你的参赛服，还在么？

这是个“一不小心就惹各种争议的”当下，一不当心也会热搜。

纵然影响力还是不及那些动辄就成千上万，甚至几十万评论的娱乐饭圈明星。但在跑圈，刚热闹了的2021年开春，一场有关马拉松的舆论争议又来了。

相信各位混跑圈的不管是知名，还是不知名的跑者都有所了解。详情在此就不再赘述。（若真不知山中事，那请移步搜索“汶川马拉松”）

你的参赛服，还在么？

嗯，不发参赛服，不发参赛包，改发樱桃了。嗯，还涨价。不管什么事儿，一跟“钱”沾边儿，敏感度升级。当然，每个人都有各自的金钱观，无可厚非。每个人也都有言论的自由，支持，和反对，没人绑架你。但在键盘的世界里，不管你支持和反对，随时都能掀起吵声一片，堪比几百只青蛙的聒噪声。

抱歉我们也不能立刻做一个跑者的数据大调查，比如中国百万跑者的地域分布，经济收入分布，参赛跑步的投入与总收入的占比分布等等。没有尽可能详尽的调研，就没有站队的依据。

但多听听各方的声音，总是好的。

被采访者：周海川（不资深的佛系跑者跑龄：9年参赛数量：10场）

“我的参赛服，大概留了一半。留下来就是觉得好看。被穿的概率也还行，昨天带女儿去故宫还穿了。剩下的大多都被剪成条儿，擦地了。尤其是（北马），比赛时我都不会穿她的比赛服的。”

“留与不留，就是看喜欢或不喜欢。看着顺眼，就留下来跑步穿。所以即使未来有一天，我报名的马拉松赛事不再提供比赛服，完赛服，我都接受。即使是赛事报名费涨了，我也当然还会继续报。想去的比赛，不管多少钱，都会去的（虽然嘴上会调侃两句）。不想去的比赛，免费也不去。气氛这东西，不是组织者花钱就能搞定的。而一座城市马拉松的底蕴，也不是组织者能左右的。”

被采访者：张子健（跑龄：10年参赛数量：20场）

“我以前参赛的参赛服，也就留了四五件吧，以便夏天跑步实在没衣服穿了的时候应个急。当然，对我来说有意义的一些赛事的参赛服，还是舍不得扔掉的。经历难得。”

“我跑过一次东京。但那次感觉，日本人为比赛提供的服务以及赛事的一些具体安排也就那么回事儿。当然，人家的氛围好。但我觉得也没必要什么都吹上天。每个人的参赛感受都不一样。不一定国外的就是好的。”

“现在疫情闹得大家都跑不出去，所以只能跑国内的比赛。如果有一天，国内的比赛都不提供参赛服了，我的态度是：大型赛事我不太接受。我觉得毕竟还是需要有点仪式感的。小赛事为了节约成本或其他目的考虑，也就算了。”

被采访者：刘一帆（跑龄：12年参赛数量：70场）

“如果我每一场比赛服和完赛服都留着，那我几乎平时，尤其是夏天不用再买其他跑步的服装类装备了。所以，大多都扔了。不扔没地儿放，也没那么多意义可念。该买的跑步的衣服，喜欢的，还得买。男人也有买买买的权利。”

不管我们采访再多的人，无非是支持或不支持这两种选择。在乎不在乎这两种态度。幸好，也是遗憾，我们始终没遇到杠精，没遇到非理性的吵吵者，让我们的声音少了些全面性。毕竟，我们都也扛不动了。

有关此次马拉松圈舆论争议的源头，恐怕不是一件参赛服和一个完赛包这么简单的问题。任何表象的东西，背后都有更深的本质值得探讨。

而在中国的马拉松圈子里，就是市场和赛事，赛事和跑者这些必要元素之间的关系。

马拉松泡沫被吹起来的这不到十年的时间里，中国的各种赛事喷涌爆发。田协的数据显示：到2017年，中国各地共举办了马拉松及相关运动赛事(800人以上规模)达1102场，参赛人次近500万，覆盖234个城市。2018年中国境内举办马拉松及相关运动规模赛事（800人以上路跑赛事、300人以上越野赛事）共计1581场，累计参赛人次583万。

嗯，中国举办第一场真正意义上的马拉松赛事是1981年的北马，参赛人数不足百人。

三十余年，天翻地覆。好事儿。这证明我们经济水平上来了。欧美有“马拉松赛事现象”一说，人均GDP超越5000美元时，会进入以马拉松为代表的全民路跑体育消费周期。而中国2018年人均GDP已超过9500美元。

热潮的大背景下，哪儿哪儿都“需要”马拉松赛事。但这个“需要”未必是全部出自于跑者奔跑诉求，而更大一部分来自于政府的形象工程，甚至在某些年度，成为年度KPI考核的一大配置。

中国马拉松到目前为止，当然还不是能真正以市场为导向。政府在一场马拉松赛事中发挥的作用，以及参与的角色非同寻常。当然，为了名声，为了政绩工程，为了好看的PPT报告，运营公司就会想方设法拉拢跑者，出风头。还记得么，甚至连猪都被当成奖品出现在颁奖现场。

大比赛，从来都不愁招募。但对四五六七八线小城市的马拉松赛事而言，缺啊，缺的就是人。因为中国的十八线小城市跑步文化其实还没那么深厚呢。于是，这些年来，“跑者”成为各种香饽饽，被在抢人大战中优待。各种福利，各种优惠，只有你想不到的，没有他发不了的。

赛事和赛事之间比。他有的福利，我不能没有，否则就被人说，再严重就口碑不好，招不够人。久而久之，中国的一些“跑者”就这样被养得油了，也变得不太容易满足。总觉得中国马拉松赛事的服务，不管怎么提供，怎么服务，都不能如其愿，让他达到百分百满意。挑剔，抱怨，各种不满意。（当然，任何一项赛事，服务都不算完美。总有经验可总结，教训可吸取这也是一定的）

好嘛，参赛服换樱桃也就罢了，还涨价。对那些爱挑刺，被惯坏了的跑者而言，可不就是不能接受么。杠精哪儿都有，这两年尤其多。一言不合就开杠。不管是跑者，还是饭圈的庞大粉丝，已经不太能理性的坐下来，心平气和的来表达彼此的观点了。吵是唯一的出路，也是发泄情绪唯一的选择。

但这些不满意的声音呢，在自媒体当道的当下，就变成了赚取流量的素材，被一轮又一轮吵起来，毕竟，天天写如何提高跑步成绩的文章，未必能引起大众的自发、广泛的传播呀。中国有数百万的跑者呢，哪怕是其中的一小撮，也战斗力极强到能把你赛事的代言人炒黄了，也能把你汶川马拉松涨价的事儿也吵翻天了。好好说话，现在好难的。

马拉松赛事报名费涨不涨价，涨多少，真正能做主的其实该是市场。这就和现在的猪牛羊肉价钱涨个不停的道理是一样的。难不成猪肉在涨价之前，还得问问买家，你接受么？

当然，中国的马拉松赛事，热闹也才这几年的事儿。“有巨大成长空间”的言外之意就是还处在起步或发展阶段，距离真正能放到市场上接受大浪淘沙的考验，还有相当长的路。再加上疫情这一对世界经济都是沉重打击的大事件之后，中国马拉松恐也面临着新的洗牌或发展格局的裂变。有多少赛事能存活下来，又有多少赞助商还愿意投钱进来，政府又还愿意埋单多久。没有人能打包票。