花式跑步培训背后的“速成”教练

图片来源：陈成– 文字：陈成

近年来，国内的马拉松氛围火热发展，与跑步相关赛事也变的越来越多，在每个周末都有数不清的马拉松赛事不断涌现出来，每个周末都有马拉松赛事已经愈发常态化，数据不会骗人，“火爆”依旧是中国马拉松现状最好的形容词。

2015年中国马拉松赛事官方注册场次为134场，2016年在体育总局注册的马拉松赛事达328场，2017年的注册赛事更是惊人的达到1102场，而2018年相信这个数字依旧会几何倍数的增长。

赛事激增的背后是跑步人口的不断增长，2016年中国的路跑人数超过280万，短短一年时间，2017年参赛人数直接翻两番逼近500万，转眼来到2018年依旧呈现出井喷的态势，仅仅是4月15日这一天，全国各地就有包括北京半程马拉松、武汉马拉松、泰山马拉松、上海崇明国际马拉松等近30场全程和半程赛事。据不完全统计，光是这个“马拉松周日”的跑步参赛人数，就已经超过25万。

中国马拉松运动的快速发展也带动了相关产业的发展，马拉松及相关运动直接从业人口达72万，间接从业人口200万，共272万。马拉松年度产业总规模达700亿，同比增长20%，形势喜人。另外，各类赛事参赛人次超过1000万，马拉松运动产业规模努力达到1200亿元。在国务院46号文件中提出2025年我国体育产业总规模要超过5万亿元。

这就意味着，作为中国民众第一大运动的跑步未来可能将有万亿级的发展潜力。跑步产业链上任何一环的市场规模和盈利空间都极为可观。一系列的数据显示，足够大的参与人数和跑步需要技术的本质，使得跑步培训成为值得挖掘的细分领域。

在跑步产业链上，跑步培训不同于已经非常成熟的跑步装备，也不同于已经成为红海的跑步APP。由于跑步运动准入门槛低、客户基数的爆发增长、优秀人才培养期长等特点，从2014年才开始陆续出现的跑步培训机构，从跑步学院培训到现在跑步教练认证培训，可谓五花八门，种类繁多，是真正的跑步培训还是做生意分杯羹，似乎真的值得商讨。

花钱买认证的速成的教练，真的靠谱吗？

除了定位高端跑者的训练营还只做针对跑步赛事培训外，多家跑步培训机构在开设针对普通跑者的训练营的同时，设有专门培训跑步教练的进阶课程，并将后者作为主要产品。

针对跑步教练的课程，最多只会持续2到3天，却可以包含跑步运动相关的综合性知识，如跑步技术、训练计划、装备选择、损伤预防等非常多内容，在招生手册也会宣传出各种各样的专业名词，这种一般采用理论和实操相结合的方式，仅仅需要十几个小时，你就可以实现从普通跑者到认证教练的蜕变，而你需要付出的确实在3500—5000元之间不等的培训认证费用。

如果一名入门跑者选择了教练培训课程，在通过课程考核后一样可以拿到教练认证。多数机构的考核为了招揽更多的生源，不断降低自己的要求与门槛，并不会对学员的学习结果做要求。针对跑步教练的课程，在培训时长、培训深度、培训方式也越发降低要求，很多场次培训的全部课程甚至只是由一个所谓的专业讲师来完成，授课，培训，考核，完成认证只有一人完成。

找一众所谓的专业讲师，挂上或真或假的背书介绍，鼓吹“跑步教练好，入行要趁早”“跑步教练、轻松赚钱”等宣传。甚至课程是否科学系统、讲师是否权威，跑步教练培训机构是否正规都没有确定的保证，也没有人在乎，更多学员只是想通过教练培训课程获得教练资格认证，进而从事跑步培训工作。似乎也没人在意，这几个小时会学到什么？会教什么？能不能被平台认证，能不能实现当了认证教练后“有活干”，反而成为了被关注的主要的点。培训成了走过场，花钱买个认证，速成教练的专业水平被划上了大大的问号！

跑步培训的门派之争，究竟谁来管束？

在跑步培训行业存在一种情况。跑得快的教练，多数运动员出身，专业知识相对较差，专业知识好的教练多数科班出身，又不一定跑的快。国家队教练与地方队教练相互瞧不上；体制内教练与体制外教练相互瞧不上；科班出身的教练与机构认证教练相互瞧不上；成绩好的教练与专业好的教练相互瞧不上。”这也侧面反映了跑步培训本身缺乏标准的问题。

多数机构的考核形式并不是很难，考试监督往往依靠学员自觉，也没有对教练跑步经验的硬性要求。同时，由于跑步教练不属于国家规定的职业分类，也就不存在相应的标准来审核教练资质，因而跑步培训机构的认证缺乏权威性，“自己认证自己”的现象很普遍。

跑步培训市场化意味着跑步需求的多元化，不同教练提供的培训服务不同，并不存在高低优劣之分。但跑步培训机构以“跑马圈地”的心态来培训教练，希望通过颁发认证来抢占教练资源。教练的水准只通过培训学员速度快、教练资历老为标准来衡量的。

多家培训机构都在通过宣传自己的讲师水平来提高自己认证教练的能力，但由于学员本身对自己问题的认知不清楚，“宽进宽出”的培训又使得教练缺乏实际的跑步经验，认证教练的学员的问题也得不到好的解决。再加上多数的跑步教练又为兼职，这也就给本来不善于管理的培训机构对认证教练的管理也成了很大的问题，自己认证自己，缺乏行业规范，各个培训机构跑马圈地式培训的教练也就更没了管束！

欲速则不达，成长则无速成论

除了没有统一的标准和监管，跑步教练伪职业化也是导致跑步培训领域“乱相”的重要原因。对于普通跑者而言，跑步培训并非刚需。目前，跑步培训机构培育的教练多以基础跑步技术为主，这就出现基础性跑步服务不叫座，但机构培训出来的教练又只能提供基础性的跑步服务的死循环。也就不难理解为什么“井喷”式的跑步市场，却有95%以上的跑步教练是兼职，只有3%的跑者参加过专业的训练营。

事实上，能够触达跑者的只能是跑步教练。目前教练伪职业化的原因在于，中国传统的跑团形式很难靠培训盈利的，更多靠组织活动、售卖装备等。要想实现跑步教练职业化，就必须以跑步教练为核心形成盈利性跑步俱乐部。盈利性俱乐部能够为跑者提供科学系统的训练体系，提供社交功能，甚至形成独特的俱乐部文化。但这些都应该是跑步教练自己的生意，如果教练培训机构只让教练提供基础性的跑步服务，而不愿意扶植教练打造自己的俱乐部，那跑步教练职业化就只是个概念而已。跑步市场持续壮大，跑步培训行业形成不久，这两个前提似乎很容易得出，跑步培训的盈利空间值得想象。但是欲速则不达，成长绝无速成论，跑步更是如此，最快的成长方式就是慢慢来。速成者也易速败，倘若当速成教练成为每个人的梦想，浮躁就会成为每个跑者的问题，马拉松跑出好成绩也就成了奢求的事情了。

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