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跑了箱根就等于人生巅峰?日本驿传和长跑知识点科普

跑了箱根就等于人生巅峰?日本驿传和长跑知识点科普

图、文:@陈仓20日-起风了

编者按:

我们对于邻国日本的长跑文化总是充满好奇,时常感叹,同样是黄种人,他们怎么就那么快?日本的田径体系为何会如此完善,国民度如此之高?常年在日本工作生活并对日本跑步文化拥有浓厚兴趣的微博好友
@陈仓20日-起风了
为我们带来了独特新颖的分享。也许我们可以从中窥见更多关于邻国的跑步文化和职业化模式。如果你也对日本长跑感兴趣,也有想要表达的观点,欢迎留言与我们分享讨论。它山之石可以攻玉,中国会不会有实业团的跑步文化,又或者是不同类型的跑步俱乐部呢?

 

跑了箱根就等于人生巅峰?日本驿传和长跑知识点科普
1、箱根驿传区间赏>日本田径锦标赛冠军(5K、1万米稍好,1500m简直不值一提)

2、日本大学体育(所有体育项目,不只田径)的顶点:箱根驿传。跑过箱根等于职业生涯到达顶峰,足够在小酒馆吹嘘一辈子。

3、日本群众认知:箱根驿传跑得好等于马拉松跑得好。所以柏原龙二、神野大地至今非常有市场且国民度高,而实业团那些便宜好用的选手如果没有箱根加持知名度等于零,媒体也根本不理。

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4、日本人喜欢看年轻人努力拼搏的样子,跑得快的、慢的、受伤的、坚持的、传承的一切都是故事都是感动。
至于实业团,你们都职业选手了跑得快是理所应当的好吗!
卖什么惨!


5、因为新人辈出所以毕业就是大环境,大学驿传和实业团新年驿传是不同的电视台在运作,所以宣传水平一落千丈,实业团明明水平更高但关注度差距巨大。

6、毕业以后关注度的急剧下降是很多中游或偏上选手犹豫是否继续竞技的主要原因,也是很多选手年纪轻轻就退役的主要原因。毕竟没人能承受从万众瞩目到无人问津,特别是实力有限、单人比赛出不了成绩的那部分。所以每年都有的留级、放鸽子戏码知道原因了吗?

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7、男子选手大多毕业后才进实业团,女子选手大多高中毕业就进实业团的唯一原因:箱根驿传。
为什么迄今为止出走海外的日本选手只有大杰一个而且被作为“叛徒”批判了很久?为什么需要设立1亿奖金刺激马拉松成绩?为什么企业经营出问题的时候优先砍掉的都是田径队?答案都在日本的长跑文化和实业团运作机制里。成也萧何败也萧何。
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8、日本本质是一个非常传统保守的社会,从学生-职业-退役整个长跑体制非常完善,简直是躺着的温床。上千个实业团选手旱涝保收,顶级选手退役当教练,一般水平的退役在本企业转普通员工,而且年纪越大工资越高是铁律。这就是他们骄傲的体制,运动员舒服比赛毫无后顾之忧,试问有哪个愿意冒天下之大不韪叛变出这个体制?
成本太高、风险太大,但是他们本性保守。他们一年最重要的工作就是新年驿传这一场唯一重要的赛事,其余都不重要。参加国际大赛?大部分人并没有拼的动力;马拉松纪录?没有1亿奖励的时候大部分人也就看看。所以他们内战内行,外战外行,国内的比赛总能炒得热血沸腾,观众看着他们长大的,随便谁站一起都有一堆往事可以挖可以炒。国外的比赛,太冷清了没兴趣。这就是民族本性。

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9、平均每个

业团田径队年度支出为2-3亿日元(约1200-1800万人民币),主要为工资支出和集训费用。
选手除了拿到和普通员工一样的一份工资外,重要比赛取得名次、驿传团体突出都会有绩效,比如新年驿传冠军的市场价绩效是每个人6万人民币。
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10、既然这个体制这么好为什么近年总有实业团砍掉田径队?因为企业是要赚钱的。日本是一套公司出工资养选手,而且选手大多数是在上班时间训练的机制,一旦公司业绩出现下滑,那么就会考虑投入产出,如上文所说,一个实业团田径队的年投入大约在2-3亿日元(1200-1800万人民币),主要支付选手和工作人员工资、集训、比赛等支出,企业的收益主要是选手比赛带来的公司曝光和形象提升。

但是相对其他项目,比如棒球队,田径队几乎无法带来广告收入、门票收入、周边贩卖收入、转播放映收入等这些短线收入,那么企业有困难的时候选择保住的一定是旗下能卖出门票的那些项目。

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11、那些被实业团砍掉的田径队都去哪儿了呢?自然是去另一家企业继续跑驿传了,前提你要跑驿传,否则牛X馆队也是没有实业团要的,日本专职中距离选手的存在感比NN男更加稀薄,几乎是没有任何人在意的存在。队这条路也会很艰辛。

因疫情影响实业团的日子估计还会困难一阵,而且这几年也陆续出现个人独立的例子,比如大迫、神野、加入NN的
福田穰
。环境在变,但只要箱根还在,这套学生转职业的机制就不会变,以及日本人民对长跑是真的热爱,有爱就会有市场。

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12、关于日本实业团选手的雇佣机制分两种:

正式社员
,进入“年功序列制”,这种模式下退役后转为企业的普通员工继续工作。“年功序列制”是传统日本企业的重要根基,工龄越长工资越高,工资增加与能力和绩效无关,只与年龄有关,所以为什么50多岁的老头是日本最有钱的阶层明白了吗?哪怕你就在公司里扫地,混到50多岁也能达到社会前百分之几的收入水平;顶级实业团的田径队大部分是这种编制,所以有谁还愿意去外国吃土?

契约社员
,这种模式下选手不用上班,而且工资会比正式社员高一些,但退役以后企业是不养你的,要自寻出路,大多数田赛、中短距离选手是这种模式。之前废部的DENA也是这种模式,一般中小实业团会是这种,所以毕业以后能进哪种实业团是要看实力的。
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13、实业团体制除了给选手提供过于优厚的舒适区,还有一个弊端:日本不存在长跑国家队这种说法,也没有国家级集训。实业团利益高于国家利益,各家自己练自己的。试想一下,如果三浦、塩尻、阪口能集训几个月,坂东、远藤、松枝能集训几个月,3000米障碍赛、5KM纪录不说必破,但肯定不会现在这样总是差口气。
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14、关于民族本性:为什么日本长跑如此普及?因为长跑十分契合日本人不麻烦别人也不想被别人麻烦的冷漠性格,一个人跑就行了,不用等人也不用找团体,在他们看来是最没有心理压力的运动了。所以大部分日本人不会参加跑团,也不会一起对精英上头。跑步在日本是一项路人盘无比庞大但用户精研程度很低的运动。

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15、用户精研程度低是指:大部分人就是闷头自己跑步,他们不想加入什么集体,也不会呼朋唤友讨论某个选手,选手粉丝撕逼这种事情在路人盘这里几乎不会发生。换个角度,流量都是炒起来的,然而盘子很大结果“韭菜”自娱自乐互不理睬,没有撕逼怎么会有热度?那么路人们那些仅有的对精英的了解来自哪里呢?箱根驿传说到这里就是一个完美闭环,箱根不出名,作为长跑选手这辈子出圈的可能性几乎为零了。
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16、黑人选手在日本没有市场,工具人而已。至于顶级的那几位,对不起脸盲分不清,破世界纪录?哇好厉害,然后就没有然后了,我们来讨论一下下次箱根谁能破2区记录有意思多了好吗!

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17、里约奥运
会日本收视率最高的项目:
男子马拉松,收视率23.8%。

18、日本实业团涉及各行各业,有卖车的、开工厂的、做股票的、卖电脑的、开医院的等等,唯独没有一家日本银行体系旗下有田径队,擦边的有住友电工和三菱重工,不知道是展业限制还是确实没兴趣。

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19、是否是箱根明星的惨烈对比:

104回选手权三千米障碍,山口浩势夺冠,发了推特长文:我在这个项目努力了10年啊期间结婚生子经历了各种人生阶段,今天终于第一次拿了冠军!超激动!群众点赞100(内心:你谁)

完全跑砸了的公主(塩尻和也):今天跑得很差,以后继续努力。群众点赞几千,如果不是一直有箱根现役或成名选手在跑,三千米障碍也是没人看的。以及以后NN男
福田
即使出了成绩,参看山口的待遇,你谁? 

 

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