综结｜北杭成上厦，五场大赛看中国跑鞋市场

芸芸众生的我们，生活在一个被时钟安排好节奏的轨道上，时钟是一切的开始，眼前事物即是生活的意义，我们经历、记录，然后回顾，从中感受一些变化，继续前行。

不确定性伴随的一年即将结束，今天的文章内容是跑野大爆炸年终盘点之一，我们从北马开始，到上马和厦马的双白金周末，包括可能只有我们统计的成都马拉松（遗憾的是广东省没有大型比赛），对下半年这几场大型赛事赛道上的跑鞋都做了观测与统计分析工作，今天是一篇综合数据的呈现。

今年十一月，中国马拉松终于没有再次陷入寒寂，北马、成马/杭马、上马/厦马，或拥有悠久历史，或是迅速成为世界大满贯赛事候选的热门新贵，或是新晋最高规格的白金赛事，厦门马拉松更是今年全国马拉松锦标赛举办地。

比赛各有千秋，但都是国内最知名、影响力最大以及热度最高的赛事，它们成功举办，是国内赛事复苏的重要标志。而透过这些赛事中跑者上脚的跑鞋观察分析，我们还能抓住目前马拉松跑鞋市场的一些有趣之处。

赛事外，几座城市也有国内最浓厚的路跑文化氛围，多样跑团、层出不穷的品牌活动以及越来越普及的跑步风潮成为展现城市活力的重要一面，且各有鲜明特色，这些赛事也是观察不同地域跑者画相的最佳途径。

特殊时空环境下，这些属性有了不同程度的增强，北马、成马和上马三场都在极严格的防疫标准下制定赛事规程，虽在精英跑者层面略有放宽，但整体来看最终报告是会带有更浓厚本地化特征的。

而杭马与厦马则为参赛选手相对打开了方便之门，只要符合防疫标准就可参赛，由此一来两场赛事的参赛跑者虽仍旧以本省为主，但整体范围还是更大了，最终出具的跑鞋报告也会对此有所体现。

五场赛事中，受限于客观条件，北马、杭马、成马我们只统计 315 以内完赛跑者的上脚跑鞋，而两场白金赛事我们则是在赛道上对全部选手进行了观测，由此得出覆盖面更广的数据特征。

那么，当这几场赛事统一放在一起，会是什么样的格局呢？国际品牌与国产品牌之间的对比又是如何？另一个特别有趣之处是，五场赛事的赞助商在各自的主场表现又究竟如何？

数字能给我们大部分答案。

先看破三分段

五场赛事破三跑者跑鞋上脚率排行榜前三中，总计仅 5 家品牌上榜，其中国际品牌是耐克和阿迪达斯 2 家，国产品牌则达到了 3 家分别是特步、李宁、中乔体育。

在精英跑者群体内，竞速跑鞋的选择集中度很高但同时国产品牌追赶势头十分迅猛。

耐克仍旧是市场表现最突出的那个，五场赛事中拿下了北马、上马、成马和杭马四场排行榜的冠军，“最差”的成绩是在厦马的第二位。

具体数据来看，北马、上马耐克这一统计指标皆超过 40%，同日举行的杭马与成马也都超过 30%，在厦马仅占 10.50%。

再看整体完赛数据

五场赛事整体上脚率排行榜前三中，除破三分段的 5 家品牌外，新增了亚瑟士与索康尼，总计上榜品牌变为 7 家，国际品牌 4 家，国产品牌 3 家。

国际品牌数量反超国内品牌的背后其实与二者之间跑鞋起步时间，以及产品线丰富度与矩阵完整度差异有关。

耐克仍拿下了除厦马之外的四场排行榜桂冠，且全部占比超过 35%，在更整体完赛时间范围内，耐克凭借其多条线、层级分明的矩阵和丰富产品成为跑者参赛的第一选择。

上马是唯一一场前三全部为国际品牌的赛事，这与上海作为我国开放前沿，国际品牌入局早、布局时间长有很大原因。

在意识到碳板技术带来的革新风暴与差距后，国产品牌也在近几年纷纷发力，而在外界各方面因素影响下，如国内马拉松市场基本与世界隔绝，国产品牌一定程度上也获得了沉下心并追赶差距的宝贵时间。

这并不需要避讳，硬币尚有两面，国产品牌同样也受疫情所限放慢了走出去的脚步，就和马拉松一样，我们会遇到各种条件，但要跑得更快的唯一秘诀就是不断强大自己。

五场赛事破三上脚率排行榜前三甲，特步、中乔体育和李宁在国产品牌中表现最出色，其中特步上榜 4 次，中乔体育上榜 3 次都是季军，李宁凭借杭马亚军成功上榜 1 次。

而在整体上脚率排行榜前三中，除了上马其余每场都有两家国产品牌进入前三排行榜，杭马为主赞助商李宁与特步，北成厦三地则都是特步与中乔体育（其中北马是二者并列第三），国产品牌近几年在竞速跑鞋之外，对跑鞋产品线的拓展与深耕在不断精进。

整体来看，我们见到了国产品牌的进步，这不仅仅体现在竞速跑鞋领域，覆盖到更广完赛时间的跑者，各家品牌在整体市场的角力同样激烈。

而更深处，则是各家品牌的研发水准、营销模式以及定价策略的比拼，从今年的数据来看，特步可以说是在目前的竞争中处在了领先的位置。

整体看下来，头部品牌占据了几场赛事跑鞋统计的绝大部分比例，这是全行业专业度与集聚度提升的必然结果。

但一场马拉松赛事毕竟是有过万人的规模，再放大到整个市场，参与人群基数庞大的基础使得一些小众品牌有了入局的机会。

五场赛事统计下来，我们发现了很多自创或者少见的品牌露面，甚至我们还发现了数量并不少的跑者选择赤脚或穿着拖鞋比赛，并最终跑进 315，跑进 300。

“破三鞋都不用穿”是真的，而在厦马，全场最佳选鞋组最终颁给了一位穿着草鞋的大爷。嗯，他们似乎在跑些不一样的东西。

而数量不低的自创小众品牌，无论是致（chao）敬（xi）成熟品牌款型、还是自主设计下沉三四线城市市场、抑或是借助自身平台相关活动推广产品，甚至可能是因为一个跑团规模发展大之后决定做的一双跑鞋，都在一定程度上找到了自己的发展路径。

实际统计过程中，选鞋组的小伙伴想着自己好歹穿过国内国际不少大牌跑鞋，也是见过世面的了，但在被这些造型各异配色出奇的品牌一次次教育后，还是不得不承认自己知识的匮乏。

学吧，学无止境，这太深了，摸着良心说大家确实很难在平时接触到这些品牌，也不由感慨其实这才合乎常理，市场化上不能只有几家品牌，也不可能所有品牌发展路径都是一样的。

数据上看，北马、杭马、成马 315 完赛分段内的小众品牌和奇异跑者出现的数量分别是 4、5、1（成马实际参赛规模相对小太多）。

而在全部完赛时间统计范围下的上马和厦马，指标分别是 18 和 43，这首先与两地防疫标准差异导致的参赛人员来源有关，其次也一定程度上映射出两地背后的跑步文化或者跑团文化对品牌选择的不同。

再看主赞助商，几场赛事的主赞助商都进入了两个统计分段的前三排行榜，对作为主赞助商的品牌来说，至少在主场做到了让自己的产品得到更多曝光和认可。

主赞助商之外，整体跑鞋报告，尤其是在三小时内完赛分段，众多品牌都已入局的“战队抢人大战”不得不提，这一措施奏效了吗？

目前看是的，至少在持续发酵，并在上马前彻底引爆了跑圈，而在未来比赛中，大概率激烈程度会更甚。

破三选手是最大香饽饽，为招募这类跑者，装备赠送自不必说，还得是硬货才行，诱惑力不够就再上现金激励，有钱能不能使鬼推磨不清楚，但能招募到破三精英是真的。

严格来看，主赞助商的跑者招募行为其实也属于这一范畴，只是规模更大、力度更强，在此背景下最终的跑鞋统计也相应不同。

统计过程中，很多跑鞋由于各个战队的存在，大大减轻了我们数鞋的工作量，因为这些跑者最大的特征是成套比赛服加鞋子，绝大部分情况下。

比如百万奖金战队，对他们鞋子拿不准的时候抬头就看见他们衣服上醒目 logo ，这种情况下对鞋子的核对瞬间变得有的放矢了。

作为观测者的第三视角来看，首先这是品牌方和跑者双方达成一致协议的行为，那么当跑者穿着其加入战队的跑鞋踏上赛场时，他自己对跑鞋选择就已经做出了决定，我们唯一该做的就是真实的记录下来。

真实的市场反应会如何？我们目前无法做出结论，只能说在已有的跑鞋统计数据上，这一行为已成为一项会被大家注意到的因素，但在更全局的市场和更长的时间线上，最终名列前茅的必然是能够让跑者更舒服、更快的跑鞋，所以就这一现象而言，我们不妨让子弹再飞一会。

两周之后，厦门马拉松就要鸣枪，截至目前各品牌的招募活动已陆续公布，而在出行限制大大减少和参赛规模更大的前提下，2023 年全球首场白金大赛又会给我们呈现怎样的跑鞋数据表现呢？

很值得期待，而且还是那句话，数字能给我们大部分的答案。但是如何解读数字，放大哪些数字，就是另外一个故事了。