来信 | 戈赛安全是任何活动的第一要务，准备宁可过盈，不可不足！

编者：在昨天的稿子发出之后，一位戈友写了一封信给石击林，其中有些内容值得思考，特此与大家分享。

击林哥：

你好！

感觉你每次都在思考跑步的意义和戈壁现象。

正如昨天与你所言，“他”的离去，我第一反应，个人认为是殇与过度商业操作。我A+跑完，休息一天，第二天见到我南大B队的同学，哈姓同学，挺能跑的，正好碰到“他”一起跑了一段，也见到“他”倒地，帮助离开赛道呼叫赛道救护，安排差不多离开。没曾想还是没有救助过来。谈及很是伤感。

他们的聊天大概一二：“他”是马拉松跑者，但很明显，没有越野跑和连续跑的经验，说水袋都不会用。背后意味着肯定没有经过针对戈壁赛的专门训练，只是会跑步，会路跑；亦没有针对戈壁情况的各种装备、物资准备，用路跑的经验在跑戈赛。再加上多种情况合计，导致了最不幸的意外。

我数次上戈壁，我也曾思考过戈壁挑战赛的几番讨论，前面几年针对费用、规则、人员要求等各种，基于公平和合理的讨论。我倒觉得不用把这个赛事看的太高尚，也不必责求绝对的公平，本身就是一个收费很高的圈层赛事，商业赛事，行知探索也是一个商业公司，在社会效益和经济利益之间寻找一种平衡，各取所需，愿者加入，不愿者退出，而已。哪怕赋予一定的公益性，也是有所夹带的。

但很明显，行知探索在这个IP下，逐渐对经济利益的述求已经远超出了初衷，涵盖范围也已经远大于商学院圈层，带来了一定的风险。“他”就是这一风险的牺牲品。

高校商学院体系，对于戈赛，逐渐有所体系建设，深浅而已，而且对于风险的评估，是持续的、组织保障的。

比如：南大的队员选拔和报名，南京大学、南大商学院、户外协会都承担的风险评估责任；虽不若强队严苛，南大A队也是层层选拔，无数次训练沉淀下来的，BC队的训练虽松懈一些，但也有老戈带队做各种培训和交流，明白赛事的大致情况；而保障组、装备组、训练组等服务体系，会落实到终端的每一个人。也不会允许任何一个通不过医疗检查的人上到戈壁，这个责任谁也承担不起。

同时，这个组织是持续的，一直有一些有经验的、有责任心的、愿意付出热心的人作为组织核心，来辅导每届赛事；也会边缘化、淘汰一部分沽名的、即热型的高风险人员。